舒茶高级职业中学2014年年度工作总结

我校继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真学习贯彻党的十八大精神，在上级的坚强领导下，我校紧紧依靠全校教职员工，在专业建设、制度建设、教学改革、招生就业、学生管理、设施改善等方面取得了新的进展，各方面工作均得到健康和谐地发展。现对本年度学校工作总结如下：

一、经费投入及相关建设情况：

各级政府及县教育主管部门对职业教育十分重视，2014年，各级政府累计投入经费170多万元用学校发展，其中县级投入职教经费20多万，2014年3月，中央下达以奖代补专项资金100万元用实训基地建设；省重点实训基地项目建设60万元已拨付到校。

1、项目建设：计划用三年时间建设的园林专业，现正在按照相关要求建设，计划首次投入建设资金20万元；

2、校园建设相关投入：2014年暑假，学校投入15万元对校园道路进行了“白改黑”及部分道路加宽，使之与园林景观协调一致，环境更加整洁，进一步优化了校园环境；为进一步消除安全隐患，学校投入约15万元对餐厅屋面做了防水，餐厅门前小广场进行了硬化；学生用羽毛球、乒乓球场年久失修，学生上课存在安全隐患，学校利用假期对两块场地进行了重新改造，并购置了两架羽毛球架，累计投入约5万元。

二、重点工作推进举措、工作经验、具体成效等

（一）招生、就业、培训情况

学校一直保持着忧患意识，不断加强招生工作指导，强化品牌宣传，2014年招生人数比往年有所上升，总数约300人；学校十分注重中职毕业生顶岗实习和就业指导工作，2013年9月至今，学校分期组织（每期约50名）学生到合肥宝龙鑫等公司实行3个月的顶岗实习，2014年11月，学校安排客户信息服务专业学生去杭州实习并安排专人陪护，做好管理服务工作。此项工作得到了学生及家长大力支持，对学生今后的就业起到了很好的稳定作用。到目前为止，2014年毕业生已全部就业，就业率100%，对口率达95%，且工作十分稳定。

学校积极利用职业学校资源优势，积极争取各级培训工作为当地经济发展服务。在县农委等部门的大力支持下，学校先后开展了“新型农民技能培训”、“企业职工技能培训”、“学生技能考证培训”等，实行校村联合，送教到村。教师自编教材，集中授课培训，目前累计培训人数达400多人次，受到了群众的广泛好评。

（二）重视师资建设，强化技能培训。

由于突出专业教学和实训工作，文化课教师日渐过剩，专业课、实训课教师严重缺乏。我们主要通过四条途径解决这个问题：

1、面向社会，自主选聘有经验的技术工人、技师和应历届本科毕业生到我校担任专业课教师和实习、实训指导教师。

2、引导文化课教师、专业课教师参加校内转岗培训和各级专业培训。学校制定了“教师培训五年规划”，以教研组为阵地，对所有专业教师实行轮训；鼓励富余的文化课教师到车间实习，担任助教；选派教师参加国家、省、市三级专业教师和骨干教师培训；安排青年教师到企业上岗实习；鼓励所有教师参加在职进修，参加劳动部门组织的职业技能鉴定考试，努力培养“双师型”教师。

为适应企业对人才的要求，我校加大了专业课、实训课的比重，突出实训教学，注重对技能型人才的培养。所有实训室全天候开放， “学技术、练技能”蔚然成风。学校还利用晚自习时间，让实训老师带学生上机实习，确保学生实训时间充足。学校将考取职业资格证书纳入专业教学计划，重点强化技能训练；以校举办“职业技能大赛”，并组织了学生分别参加了在六安市和霍山举办的学生职业技能大赛。

（三）创新办学机制，加强专业建设。

学校采取“2+1”、“1+1+1”、“3+2”等弹性学制，拓宽办学的空间，增强职业教育的办学活力：

一是校企联姻。学校与舒城洋洋服饰培训学校、杭州易行达信息服务有限公司、合肥宝龙鑫电子有限公司、合肥胜利精密科技有限、舒城东悦电子有限公司、丽达制衣有限公司、安徽天煌机械制造有限公司等本地企业合作，企业派“师傅”到学校现场教学，学校把学生带到企业实地操练，边学边做，在学中做，在做中学，真正使学生学到真功夫，使毕业学生一上岗就是业务骨干。

二是与高校合作。2014年11月，六安职业技术学院舒城分院在我校挂牌，这是我校首次与高校合作，通过与高校合作的形式，学生三年后可以直接升入高校大专班，更进一步加强专业学习，为将来就好业打下更加坚实的基础。

学校十分重视加大专业建设的力度，认真调查与研究了本地区的产业结构，关注长三角、珠三角的经济发展态势，及时调整专业结构，学校根据市场需求，新增了客户信息服务（呼叫中心）专业，并把现代农艺技术、数控技术、机电技术应用等专业作为重点建设专业，使更多的学生学为所用。

（四）规范内部管理，提高育人质量。

学校制定和完善了一系列的管理制度，如《舒茶职高工作纪律》、《舒茶职高教师队伍管理暂行办法》、《舒茶职高教职工综合评价细则》、《舒茶职高教学质量监控方案》、《舒茶职高教学质量与管理先进班级评选细则》、《舒茶职高创卫先进班级评选细则》、《舒茶职高文明班级评选细则》、《舒茶职高综合示范班级评选细则》、《舒茶职高学生一日常规》、《舒茶职高学生十不准》等，强化学校的内部管理。

坚持课堂巡视、随堂听课、常规教学检查和学生评教等制度，进行教学质量监控，提高课堂教学的效率。实行校级领导班子轮流值日、班主任全天候跟踪指导和教职工全员参与管理等制度，加大日常管理工作的力度，促进学生健康成长。

（五）强化德育工作，创建和谐校园

1、把安全工作放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的原则，上至学校领导、下至班级授课教师齐抓共管。加强和辖区派出所的联系，发挥人防技防的作用；加强对进出人员的检查及校园周边环境的整治，全面组织开展校园安全工作大检查，对重点部位盯住不放，对隐患部位抓住不放，务求监督到位，整改彻底；加强防火、防地震等的安全教育、培训、演练和责任制的落实，制定各项安全预案，确保学校的安全和稳定。2013年秋学期，学校从成晟安保有限公司聘用3名安保人员，24小时对校园进行巡察；组织学生进行了防震、防火灾演练，并要求班主任对学生进行相关安全教育。

2、进一步建立健全德育工作管理办法、德育工作考核量化细则、班级常规管理办法、班主任量化考核细则等一系列管理制度，使德育工作逐步走向制度化、精细化、规范化；

3、严格学生管理工作。进一步加强对学生的行为规范教育和纪律教育，加强学校和家长的沟通，实现了学生教育上的家校联动；坚持学生宿舍安全隐患排查工作，不断改善住校生住宿环境，严格考勤制度，规范请假制度，加大对食堂卫生的督查力度。

4、加强校园文化建设。2014年秋学期开学，学校对校园文化墙，道路标牌、花草标示牌等进行了更新，积极营造健康向上、文明和谐、团结拼搏、开拓创新的职教文化氛围，。

三、存在问题：

我校在各级政府和教育主管部门的关心支持下，经过师生的共同努力，办学实力不断增强，办学规模不断扩大，办学内涵不断提升。但也面临一些困难和不足：

1、生源严重萎缩。近几年，由于城镇化进程加快，农村人口大量向城市转移，城乡教育发展的差距拉大，农村义务教育阶段学生转向城镇求学，加之本地区普、职发展严重失衡，农村职业中学生源逐年锐减，农村职高举步维艰。

2、技能型教师缺乏。由于经济的快速发展，就业市场技能型人才更加紧缺，我校虽向政府争取少量编制面向高校招聘专业教师，但因城乡工资差距较大，有真才实学的高技能人才不愿到农村职高任教。

3、经费严重不足。学校近年来学生数要逐年下降，但相关专业开展数量却并未因此而减少，教师数量也未因此而减少，实训设备也未因此而减少，招生相关的投入也未因此而减少。经费的不足，严重影响了教育教学质量的提升。

2015年工作谋划

一、继续做好招生就业培训工作。

1、积极争取市、县主管部门支持，由校招生就业办公室专门负责筹划招、就、培工作，并充分利用广播、电视、报纸等大众媒体，加强宣传引导，做好春、秋两季招生工作，力争2015年招生工作有新的突破；计划每学期均组织一批学生实习，以提升就业质量；

2、进一步做好与高校、企业联合办学工作，在原有的基础上有更深入的合作；

3、争取上级相关部门开展各种技能培训，计划2015年完成培训人数500人次以上。

二、加大投入，改善办学条件

争取上级重视和支持，多渠道筹措资金，努力改善办学条件。

1、根据义务学校标准化建设要求，2015年拟新建约800平方米的综合楼一幢，满足学生学习需要；

2、因整体布局需要，计划于2015年暑假投入约60万元用于校园文化广场建设工作；

3、改善教师办公条件。为进一步改善教师工作环境，计划于2015年暑假为每个教师办公室安装一台空调，并对因校安工程建设使教室地面积灰进行净化，铺设地板砖，计划投入20万元。

三、加速师资培训，深化教学改革。重视师资队伍建设，特别是专业师资队伍建设，结合教育局开展教育教学相关活动，努力在教学内容和教学方式、方法改革方面有所突破，适应职业教育深层次发展的需要。

四、打造品牌专业，提高就业质量。着力打造一至两个特色专业、品牌专业，带动各专业的发展，真正做到使学生学有专长，学有所用，毕业生广受欢迎，进一步提高毕业生就业的质量。

五、项目申报及其实施工作。进一步做好项目申报工作，2015年学校将根据实际和特色，申报与农林类相关的专业项目1至2个；对已申报并获得批准的建设的项目（园林专业实训基地），按原方案建设，计划2015年年底初步建设完成并投入使用。

我校将继续和兄弟学校一起，为建设安徽“职教大省”，实现“皖江新跨越”作出应有的贡献。

舒茶高级职业中学

二〇一四年十二月二十日