为扎实做好30万以下“薄改”项目工程建设管理，确保工程按时完工，12月16日上午，城关中心校主要负责人再次亲临各“薄改”项目工程现场，对工程建设进行督导、检查。

在“薄改”项目工程建设过程中，城关中心校“薄改”工程领导小组坚持每周深入施工现场，检查指导施工进度和施工质量，解决相关问题。在实施过程中，该校主要做到：

科学规划，均衡资源配置。本着“因地制宜、注重实效”的原则，坚持“薄改”项目工程与均衡教育资源相结合、与推进教育现代化相结合，对辖区内中小学校项目进行统筹安排和优化调整。

争取项目，合理安排资金。共实施“薄改”项目5个，即：城关中心校大门、围墙工程，城关二小南校区操场工程，城关镇七星小学操场、围墙工程，城关镇仁和小学操场硬化工程和城关镇上七里河小学实验楼工程。5个项目工程总投入约249.2万元，目前各项目正在紧张实施过程中。

健全机制，规范操作。项目发包、招投标是工程建设的关键。在30万元以下工程招投标方面，规范程序，阳光操作，对薄改项目相关的规划情况、开工情况、中标单位及资质、资金投入及使用情况进行公示，将所有工程均建设成为“阳光工程”。

严格监管，确保质量。切实落实项目法人责任制、招投标制和合同管理制等各项制度，聘请专人作项目现场监理员，以中心校文件印发了现场监理员工作职责，加强工程质量的监管，确保工程质量和实施进度，强力推进项目建设。

与此同时，该中心校要求各所属学校按照义务教育均衡发展督导指标，立足本校实际，对学校校园环境进行“硬化、净化、绿化、美化”，着力提高文化品味。（特约通讯员：张志刚）