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孔集中心学校:抓常规管理 促质量提升
字体【 】  【日期:2014-7-29】  【单位:舒城县教育局】  【发稿人:孔集中心学校】    【 关 闭 】

为全面贯彻落实争先进位三年行动计划,孔集中心学校通过多种措施狠抓教学管理,做好质量提升工作。

以“研”促“教”抓提升。该校要求各教研组织成为本学科组的带头人,积极带领教师开展教研活动,组织上好本组的示范课、公开课,做好课题研究等工作;每月定期检查教师的备课、作业批改等情况;协调好本组教师做好每月质检测试题的命题工作、评阅工作以及评价工作。同时,制定了《教研组长工作考核方案》,以制度促进工作。

以制度规范行为,正教风、学风。学校制定了《孔集中心校先进班级评比办法》和《孔集中心校环境卫生及公物保护查比细则》,用完善的制度约束学生的行为,打造干净整洁、和谐文明、团结向上的校园环境和学风。

以少年宫为平台,全面培养孩子兴趣,发展学生特长。孔集少年宫每年开班三期,分春季班、暑期班、秋季班,开设音乐、美术、经典诵读、书法、棋艺、篮球、竹编等兴趣小组,吸引孩子参加,全面发展孩子特长,真正做到让孩子德、智、体、美全面发展。

近两年中,该校在上级部门举办的象棋、卡拉OK、征文演讲、写字等各类才艺比赛中,均取得了优异的成绩,多人次获得一等奖,学校荣获优秀组织奖。

该校地处城乡结合部,离城区仅4公里,家长跟风到城区择校情况严重,与民办学校相毗邻,可谓困境重重,特别是2014届毕业生在七年级入学时,应到校报名人数达208人,由于新老班子交替,管理混乱,实际到校报名仅96人,特别是优秀生源,流失严重。学校新的一届班子正视现实,认为教学质量是学校发展的生命线,学校实行班主任聘任制,先由教师个人提出申请,校务会讨论研究决定,再由班主任自由选择搭配教师,全面提高合作意识。同时,学校实行每月质量检测,全面、及时了解学生学习情况;建立家校联系平台,召开家长会、开展大家访活动,共同抓好孩子的教育活动。付出总有回报,在2012年6月县教育局组织的数学、英语质量抽检中,本届七(3)班数学荣获一等奖;在2014年中考中,学校总体质量较往年有大幅度提升, 其中,有两人达舒城中学统招录取分数线。(特约通讯员:汪礼见)

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